Tugas Tou 3
Soal : Isi setiap titik-titik dengan jawaban yang benar :
1.
Definisi organisasi perusahaan
menurut Fremont E. Kast dan James E. Rosenzwingtahun 1974, adalah :
Ø Suatu subsistem dari lingkungan yang lebih luas
Ø Terdiri dari orang-orang yang berorientasi pada tujuan
Ø Suatu subsistem tehnik yaitu orang-orang yang menggunakan
pengetahuan, tehnik, peralatan dan fasilitas.
Ø Suatu subsistem struktural yaitu orang-orang yang bekerja bersama
dalam berbagai kegiatan terpadu.
Ø Suatu subsistem psikososial yaitu orang-orang yang terlibat dalam
hubungan social
Ø Suatu subsistem menejerial yang merencanakan dan mengendalikan semua usaha.
2.
Kegiatan-kegiatan manajemen
menurut Henry Fayol, adalah :
o
Planning
o
Organizing
o
Actuating
o
Controlling
3.
Dalam konsep manajemen,
persoalan terpenting dalam merealisasikan tujuannya oleh seorang manajer atau
pimpinan dan dapat dijadikan sebagai alat manajemen, terletak pada Actuating.
4.
Terdapat dua dimensi dasar di
dalam evolusi teori organisasi dan setiap dimensi mempunyai perspektif yang
saling bertentangan, dalam dimensi pertama, organisasi adalah suatu konsep
untuk mengatur sebuah kegiatan.
5.
Proses pelaksanaan kerja atau
operasional organisasi harus sesuai dengan persyaratan mutlak yang diperlukan
dalam proses manajemen, maka persyaratan tata kerja yang tepat bertujuan :
a) Menghindari terjadinya pemborosan di dalam
penyalahgunaan sumber-sumber dan waktu yang tersedia.
b) Menghindari kemacetan-kemacetan dan kesimpangsiuran
dalam proses pencapaian tujuan.
c) Menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan koordinasi
yang tepat.
6.
Berdasarkan pada aspek-aspek
yang mempengaruhi organisasi dengan melihat pada alat manajemen dalam mencapai
tujuan, maka organisasi dapat bersifat :
1. Kekeluargaan, yaitu mempunyai nilai dasar keluarga
yang saling memberi dan menerima, saling menolong dan menjaga nama baik sebagai
satu keluarga besar.
2. Persahabatan, yaitu berusaha saling mengenal dan bergaul dalam suasana persahabatan yang saling menguntungkan dan saling mempercayai.
3. Nasional, yaitu setiap langkah dan orientasi program atau kegiatannya senantiasa berpijak pada nilai dasar bangsa, menjaga persatuan dan kesatuan serta berwawasan nusantara yang mencerminkan keberagaman sekaligus persatuan bangsa Indonesia.
4. Internasional, yaitu setiap langkah dan gerak organisasi ini memiliki visi jauh melewati batas teritorial negara dan aktif mempromosikan tata-pergaulan internasional yang berbudaya dan beradab.
2. Persahabatan, yaitu berusaha saling mengenal dan bergaul dalam suasana persahabatan yang saling menguntungkan dan saling mempercayai.
3. Nasional, yaitu setiap langkah dan orientasi program atau kegiatannya senantiasa berpijak pada nilai dasar bangsa, menjaga persatuan dan kesatuan serta berwawasan nusantara yang mencerminkan keberagaman sekaligus persatuan bangsa Indonesia.
4. Internasional, yaitu setiap langkah dan gerak organisasi ini memiliki visi jauh melewati batas teritorial negara dan aktif mempromosikan tata-pergaulan internasional yang berbudaya dan beradab.
7.
Di dalam melakukan perubahan atau
penyesuaian organisasi harus melihat pada factor-faktor yang umum dapat
mempengaruhi, maka hal yang terpenting dalam perubahan harus melihat pada :
Kondisi social budaya masyarakat
8.
Dalam sifat dimanisnya
organisasi, terdapat factor yang dapat mempengaruhinya, yaitu :
Factor budaya
Factor agama
Factor ekonomi
9.
Talcott Parsons, tahun 1960,
membedakan organisasi berdasarkan kebutuhan social, yaitu :
Strategi Parsons untuk menyusun teori, berpegang teguh pada suatu
posisi ontologis yg jelas, yaitu keadaan sosial memperlihatkan ciri-ciri secara
sistematis yang harus dicakup oleh suatu pengaturan konsep-konsep abstrak
secara paralel. Hal yg lebih menonjol lagi adalah asumsi-asumsi mengenai
hakikat dunia sosial yg voluntaristik.
10.
Organisasi memiliki daur hidup,
berdasarkan Kim S. Cameron dan David A. Whetten, terdiri
dari tahap :
Perencanaan
Pengorganisasian
Penindakan
Pengawasan
Selamat mengerjakan
Komentar
Posting Komentar