Kholisatul Bilgis ^_^

1.     Jumlah konfigurasi yang dapat hidup yang digunakan akan dibatasi oleh mode atau apa yang saat ini sedang digemari, merupakan pandangan mengenai batasan konfigurasi standar yang dikemukakan oleh :  JAWABAN :  Henry Mintzberg 2.     Suatu organisasi dimana wewenang pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada unit sebagai pejabat structural yang memimpin kelompok kerja sebagai para pelaksana dalam suatu bidang pekerjaan dengan keahlian tertentu : JAWABAN : Organisasi fungsional . 3.     Dasar organisasi pada operating core dan desain organisasi birokrasi professional, konfigurasi terletak pada : JAWABAN :   Operating core. 4.     Desain struktur sederhana dapat digunakan atau ditemui dalam jenis organisasi, kecuali : JAWABAN : Desain struktur matrix 5.     Pencetus dan yang menciptakan struktur divisional pada tahun 1920, adalah : JAWABAN : Henry Fayoln 6.     Suatu organisasi yang tidak mempunyai hierarki yang mantap, tidak ada departemen yang permanent,

1.   Dengan berkembangnya teknologi masalah filing dapat dikembangkan, suatu contoh dalam hal masalah penyimpanan dokumen dapat menggunakan tehnologi : JAWABAN :  Records retention schedule. 2.     Jika suatu organisasi melakukan perubahan, hal apa yang tidak perlu dilakukan perubahan, yaitu : JAWABAN : Visi dan misi sebuah organisasi. 3.     Suatu system kewenangan yang berfungsi sebagai alat bagi pemerintah untuk melaksanakan program-program, disebut : JAWABAN : Sistem organisasi kepemerintahan . 4.     Suatu contoh organisasi yang sederhana adalah : JAWABAN : BEM,OSIS,UKM 5.     Danny Miller dan Peter H. Friesen dalam desain organisasi memberikan pandangan pada masalah : JAWABAN : Manajemen 6.     Henry Mintzberg memberikan pandangan eleman organisasi, elemen yang menyatakan manajemen puncak yang memberikan tanggung jawab seluruh organisasi, disebut : JAWABAN : ·         Peran antarpribadi ,  Peran informasional. 7.     Suatu rumah produksi sed

1.     Proses kegiatan seorang pimpinan yang harus dilakukan dengan mempergunakan cara pemikiran ilmiah dan praktis untuk mencapai tujuan yang tetapkan melalui kerja sama manusia dan pemanfaatan sumber daya dan waktu yang tersedia, disebut : JAWABAN :  Perencanaan. 2.     Suatu cara bagaimana agar sumber-sumber daya yang diperlukan dapat dimanfaatkan dengan setepat-tepatnya sehingga kegiatan menajemen dapat dilaksanakan, disebut : JAWABAN :   Metode. 3.     Organisasi sebagai alat untuk mencapai tujuan dapat dilihat sebagai wadah dan sebagai proses, organisasi sebagai wadah akan bersifat : JAWABAN : statis 4.     Organisasi dapat dikatakan sekelompok manusia yang dipersatukan dalam suatu kerja sama yang efisien untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan, hal ini organisasi dapat dilihat dari segi : JAWABAN : tujuan atau keinginan sekelompok orang 5.     Sekelompok manusia yang dengan sengaja dipersatukan dalam suatu kerja sama yang efisien untuk mencapai tuj

Sebutkan keterbatasan yang dimiliki oleh manusia yang menyebabkan manusia harus berorganisasi dalam mencapai tujuan ?  JAWABAN : manusia tidak bisa hidup sendiri,manusia mempunyai keterbatasan tertentu . Jelaskan definisi organisasi perusahaan menurut Fremont E. Kast dan James E. Rosenzwingtahun 1974 ? JAWABAN : Kast dan Rosenzweig melihat teori sistem sebagai cara untuk menjelaskan organisasi dan itsrelationship terhadap lingkungan. Mereka melihat organisasi sebagai sistem terdiri dari beberapa subsistem, termasuk sistem social Kegiatan-kegiatan manajemen menurut Henry Fayol, adalah : JAWABAN :  Ø   Teknis (produksi) yaitu berusaha menghasilkan dan membuat barangbarang produksi.  Ø   Dagang (Beli, Jual, Pertukaran) dengan tara mengadakan pembelian bahan mentah dan menjual hasil produksi.  Ø   Keuangan (pencarian dan penggunaan optimum atas modal) berusaha mendapatkan dan menggunakan modal.  Ø   Keamanan (perlindungan harga milik

Sebutkan sumber daya yang dapat digunakan oleh suatu organisasi dalam konsep manajemen ? JAWABAN : manusia,kerjasama,tujuan bersama,peralatan,lingkungan,kekayaan alam dan kerangka mental organisasi itu sendiri. Terdapat dua dimensi dasar di dalam evolusi teori organisasi dan setiap dimensi mempunyai perspektif yang saling bertentangan, dalam dimensi pertama organisasi disebut ? JAWABAN : entitas sosial yang dikoordinasikan secara sadar,dengan batasan yang relatif dapat diidentifikasikan, dan bekerja atas dasar relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan atau system Proses pelaksanaan kerja atau operasional organisasi harus sesuai dengan persyaratan mutlak yang diperlukan dalam proses manajemen, maka persyaratan tata kerja yang tepat bertujuan ?  JAWABAN : untuk mencapai keinginan atau tujuan suatu organisasi yang sudah disepakti bersama. Suatu organisasi akan dihadapkan de

Tugas TOU 5 1.                   Di dalam melakukan perubahan atau penyesuaian organisasi harus melihat pada factor-faktor yang umum dapat mempengaruhi, maka hal yang terpenting dalam perubahan harus melihat pada aspek ? JAWABAN : sumber daya manusia yang harus di kembangkan secara kontinu 2.    Dalam sifat dinamisnya organisasi, terdapat factor yang dapat mempengaruhinya, yaitu sebutkan ? JAWABAN : (1) tujuan; (2) struktur; (3) sistem penghargaan; (4) mekanisme tata kerja; (5) tata hubungan dan (6) kepemimpinan.  3.    Komplesitas merupakan bagian dari struktur organisasi yang mempunyai arti penting bagi seorang manajer, jelaskan arti penting tersebut ?     JAWABAN :  yang menyangkut banyaknya jumlah satuan organisasi secara mendatar maupun jumlah satuan organisasi menurut jenjangnya 4.     Sebutkan pentingnya suatu organisasi melakukan restruturisasi pada bidang formalisasi ?  JAWABAN : formalisasi menyangkut penggunaan aturan,karena aturan ada kemungkinan dilanggar,

Tugas TOU 4 Di dalam melakukan perubahan atau penyesuaian organisasi harus melihat pada factor-faktor yang umum dapat mempengaruhi, maka hal yang terpenting dalam perubahan harus melihat pada aspek ?  Perubahan organisasi dapat terjadi lebih-lebih jika organisasi hanya mempunyai sedikit kemampuan untuk mengendalikan kekuatan-kekuatan pengaruh ekstenal maupun internal organissi. Beberapa kekuatan ekternal penyebab perubahan dapat dijabarkan sebagai berikut. Misalnya, kenaikan biaya dan kelangkaan sumberdya alam, keamanan karyawan dan peraturan-peraturan anti polusi, boikot pelanggan, tingkat pendidikan yang lebih tinggi di pasar tenaga kerja, tingkat bunga yang tinggi. Faktor-faktor tersebutlah yang merubah kehidupan orang baik sebagai karyawan maupun sebagai pelanggan. Berbagai kekuatan ekternal, dari kemajuan teknologi sampai kegiatan persaingan dan perubahan pola kehidupan, dapat menekan organisasi untuk mengubah tujuan, struktur dan metoda operasinya. Tekanan

Soal : Isi setiap titik-titik dengan jawaban yang benar : 1.          Definisi organisasi perusahaan menurut Fremont E. Kast dan James E. Rosenzwingtahun 1974, adalah : Ø   Suatu subsistem dari lingkungan yang lebih lua s Ø   Terdiri dari orang-orang yang berorientasi pada tujuan Ø   Suatu subsistem tehnik yaitu orang-orang yang menggunakan pengetahuan, tehnik, peralatan dan fasilitas. Ø   Suatu subsistem struktural yaitu orang-orang yang bekerja bersama dalam berbagai kegiatan terpadu. Ø   Suatu subsistem psikososial yaitu orang-orang yang terlibat dalam hubungan  social Ø   Suatu subsistem menejerial yang merencanakan dan mengendalikan semu a  usah a. 2.          Kegiatan-kegiatan manajemen menurut Henry Fayol, adalah : o     Planning o     Organizing o     Actuating o     Controlling 3.          Dalam konsep manajemen, persoalan terpenting dalam merealisasikan tujuannya oleh seorang manajer atau pimpinan dan dapat dijadikan sebagai alat manajemen, terle

Pada realita dalam suatu organisasi, pembagian kerja masih berlaku, jelaskan ! Contohkan dengan kasus sederhana mengenai standarisasi dapat mendorong koordinasi ? Jika terdapat bentuk organisasi  seperti di bawah ini :                                                                                    a.     Berapa  arus hubungan komunikasi ? b.     Lengkapi gambar tersebut dengan garis arus hubungan komunikasi ! Jelaskan arti dari komunikasi adalah proses penyampaian keterangan ? Organisasi menggunakan formalisasi akan memperoleh keuntungan-keuntungan, sebutkan keuntungan – ketuntungan tersebut dan berikan contoh ? Jawaban Pembagian kerja pada umumnya dilakukan untuk mengurangi beban pekerjaan seseorang di dalam organisasi. Dalam pembagian kerja biasanya di bentuk dalam suatu divisi dan kemudian membentuk anggota-anggota divisi yang lain dan membagi pekerjaannya masing masing agar lebih cepat dan efektif. M